Ηθική στο πεδίο σχεδίασης
Κάθε επάγγελμα έχει τη δική του δέσμη δεοντολογικών κατευθυντήριων γραμμών που τα περισσότερα μέλη του τηρούν.
Και ενώ ο κώδικας δεοντολογίας της βιομηχανίας σχεδιασμού ίσως να μην είναι τόσο κρίσιμος όσο, ας πούμε, η ιατρική βιομηχανία, υπάρχουν ακόμα μερικές σημαντικές ηθικές σκέψεις που πρέπει να σκεφτεί κανείς κάθε επαγγελματίας του σχεδίου.
Εδώ είναι μερικές από τις πιο σημαντικές ηθικές θεωρήσεις που ασχολούνται με τους σχεδιαστές, κυρίως ειδικά για τη βιομηχανία σχεδιασμού και παρόμοια δημιουργικά επαγγέλματα.
Θα θέλαμε να ακούσουμε τις σκέψεις σας σχετικά με αυτά και ποια άλλα ηθικά διλήμματα που νιώθεις οι σχεδιαστές αντιμετωπίζουν τακτικά στα σχόλια!
Spec Work
Η ηθική της διεξαγωγής spec έργων έχει πάρει έναν τόνο προσοχής τα τελευταία δύο χρόνια στον κόσμο του σχεδιασμού. Οι σχεδιαστές έχουν καταρρεύσει ως επί το πλείστον σταθερά από την πλευρά του να μην κάνουν spec έργο. Και για καλό λόγο. Υπάρχουν ορισμένα μειονεκτήματα για να κάνετε δουλειά για spec, και δεν είναι μόνο κακά νέα για τον σχεδιαστή. Οι πελάτες μπορούν επίσης να υποφέρουν από την ειδική εργασία.
Κατ 'αρχάς, μπορείτε να δείτε τα επιχειρήματα για την εκτέλεση εργασιών spec. Υπάρχουν μερικές, και σε καθαρά επιφανειακό επίπεδο, μοιάζουν με καλές ιδέες. Οι νέοι σχεδιαστές θα είναι συχνά πρόθυμοι να εργαστούν για spec για να χτίσουν τα χαρτοφυλάκιά τους. Μερικές φορές μπορούν να πάρουν πιο σημαντικούς πελάτες υποσχόμενοι στον πελάτη ότι θα πληρώσουν μόνο αν τους αρέσει το σχέδιο ή εισάγοντας διαγωνισμούς σχεδιασμού για μεγαλύτερες εταιρείες ή οργανισμούς.
Οι εταιρείες που ζητούν εργασία spec συχνά αισθάνονται ότι θα έχουν καλύτερα σχέδια, δεδομένου ότι θα έχουν μια ποικιλία σχεδίων για να διαλέξετε. Νιώθουν ότι με το να κάνουν έναν διαγωνισμό, θα έχουν κάπως καλύτερη δουλειά.
Ας δούμε την αρνητική επίδραση της εργασίας spec στους πελάτες:
- Η εργασία Spec αναγκάζει τους σχεδιαστές να αυξήσουν τις τιμές τους, για να καλύψουν το κόστος της εργασίας που εκτελέστηκε αλλά δεν πληρώθηκε.
- Οι σχεδιαστές δεν έχουν πλήρη εικόνα για το τι χρειάζεται ο πελάτης, οπότε τα σχέδια τείνουν να μην είναι τόσο καλά όσο θα μπορούσαν να είναι εάν διεξαγόταν μια πλήρη φάση διερεύνησης.
- Οι πελάτες πρέπει να περάσουν ώρες περνώντας μέσα από μέτρια δουλειά χωρίς καμία εγγύηση ότι θα βρουν μια καταχώρηση που θα ταιριάζει στις ανάγκες τους.
Το δεύτερο είναι ίσως το πιο καταστροφικό. Ένας σχεδιαστής δεν μπορεί να δημιουργήσει τον καλύτερο σχεδιασμό χωρίς πλήρη εικόνα της επιχείρησης του πελάτη και των αναγκών του. Οι περισσότεροι πελάτες δεν είναι αρκετά ικανοί να συγκεντρώσουν μια λεπτομερή σύντομη περιγραφή για αυτούς τους διαγωνισμούς που να δίνει μια πραγματική εικόνα για το τι χρειάζονται. Οι ειδικευμένοι σχεδιαστές μπορούν να ζητήσουν τις σωστές ερωτήσεις για να αποκτήσουν τις πληροφορίες που χρειάζονται για να δημιουργήσουν ένα εκπληκτικό σχέδιο, αλλά αυτό δεν είναι γενικά δυνατό σε τέτοιου είδους διαγωνισμούς.
Όσον αφορά τις επιζήμιες συνέπειες για τους σχεδιαστές και τη βιομηχανία σχεδιασμού στο σύνολό της, έχουμε ήδη αναφέρει ότι οι σχεδιαστές που κάνουν το spec work εργάζονται αποτελεσματικά δωρεάν τουλάχιστον ένα μέρος του χρόνου. Ποιες άλλες βιομηχανίες αναμένουν από τους εργαζόμενους να πραγματοποιούν μια εργασία ημέρας χωρίς εγγύηση αμοιβής; Μήπως ένας λογιστής συμφωνεί να δουλεύει δωρεάν και να πληρώνεται μόνο εάν είστε ικανοποιημένοι με το έργο του; Δεν είναι πιθανό. Άλλα αρνητικά για τους σχεδιαστές και τη βιομηχανία περιλαμβάνουν:
- Ο χρόνος που ξοδεύετε σε ένα έργο spec θα μπορούσε να δαπανηθεί καλύτερα για αμειβόμενη εργασία, ή για την εμπορία σας για να πάρετε αμειβόμενη εργασία.
- Ανοίγετε τον εαυτό σας σε παραβίαση. Μια εταιρεία μπορεί να πάει με διαφορετικό σχεδιαστή, αλλά στη συνέχεια να ενσωματώσει μέρη της δουλειάς σας, χωρίς να σας πληρώσει.
- Ορίζετε ένα προηγούμενο που το έργο του σχεδιασμού δεν είναι τόσο πολύτιμο όσο άλλα είδη δουλειάς και ότι όλα είναι μόνο ένα μεγάλο διαγωνισμό, όχι "πραγματικό" έργο.
Το τελευταίο υπάρχει εκείνο που τείνει να πάρει σχεδιαστές που δεν έχουν καμία σχέση με την εργασία spec επεξεργάστηκε. Επειδή, όταν αναλαμβάνετε εργασίες spec, βλάπτετε αναπόφευκτα τη θέση ολόκληρης της βιομηχανίας σχεδιασμού. Είναι ένα κακό προηγούμενο και αυτό που μπορεί να αποδειχθεί δύσκολο να ξεπεραστεί.
Εάν είστε φοιτητής ή νέος σχεδιαστής θέλοντας να προσθέσετε κομμάτια στο χαρτοφυλάκιο σας, υπάρχουν μερικές άλλες επιλογές που είναι διαθέσιμες για εσάς, εκτός από την εργασία spec.
- Ελάτε σε επαφή με τοπικές φιλανθρωπικές οργανώσεις ή ομάδες κοινότητας και δείτε για να κάνετε κάποια εργασία pro-bono γι 'αυτούς.
- Να έρθετε σε επαφή με φίλους ή οικογένειες που κατέχουν επιχειρήσεις που μπορεί να θέλουν κάποια εργασία σχεδίασης και να δουν για την πραγματοποίηση ενός εμπορίου ή για να κάνουν κάποια δουλειά δωρεάν. Καταστήστε σαφές ότι πρόκειται για μια εφάπαξ προσφορά και ότι το κάνετε για να προσθέσετε στο χαρτοφυλάκιό σας.
- Δημιουργήστε έργα για ψεύτικους πελάτες ή δημιουργήστε κάποια σχέδια αποθεμάτων για πώληση. Αυτός είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να προσθέσετε στο χαρτοφυλάκιό σας χωρίς να παρέχετε εργασία δωρεάν, και αν πουλάτε σχέδια αποθέματος, ίσως να είστε σε θέση να κερδίσετε κάποια χρήματα από την πλευρά σας.
Μια άλλη λογική επιλογή που μπορεί να λειτουργήσει για ορισμένα έργα είναι να προσφέρετε να κάνετε μόνο ένα μέρος του έργου (για την κανονική ωριαία σας ισοτιμία) και εάν ο πελάτης του αρέσει, θα σας κάνουν και το υπόλοιπο έργο.
Με αυτόν τον τρόπο πληρώνεστε για το έργο που εκτελέσατε, αλλά ο πελάτης δεν χρειάζεται να πληρώσει ένα τεράστιο ποσό όταν δεν είστε βέβαιοι. Απλά βεβαιωθείτε ότι έχετε καταθέσει ή πληρώσει μπροστά πλήρως και ότι καταλαβαίνουν ότι η πρόσθετη εργασία θα απαιτήσει επιπλέον πληρωμή.
Καλές Διαγωνισμοί και Επιλογές Crowdsourcing
Τώρα, μόνο και μόνο επειδή οι περισσότερες εργασίες spec θα μπορούσαν κατηγορηματικά να χαρακτηριστούν ανήθικες δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν παραδείγματα εταιρειών που χρησιμοποιούν crowdsourcing με θετικούς τρόπους.
Οι διαγωνισμοί Crowdsourcing που απευθύνονται αποκλειστικά σε οπαδούς και ερασιτέχνες, και όχι σε επαγγελματίες, είναι γενικά πολύ διασκεδαστικοί. Οι διαγωνισμοί αυτοί δεν αναζητούν συνήθως επαγγελματικό σχεδιασμό (δεν υπάρχουν μεγάλες εκστρατείες ανασχεδιασμού κ.λπ.), αλλά αναζητούν ιδέες που προέρχονται από ανθρώπους που αγαπούν τα προϊόντα τους. Αυτοί οι τύποι διαγωνισμών συχνά δεν έχουν βραβεία μετρητών, αλλά βραβεία προϊόντων ή συναφών ειδών (ταξίδια, ηλεκτρονικά κ.λπ.).
Η μεγάλη διαφορά εδώ, πάλι, είναι ότι αυτοί οι διαγωνισμοί απευθύνονται σε μη επαγγελματίες οπαδούς μιας επιχείρησης, όχι σε επαγγελματίες του σχεδίου. Είναι απλώς ένας τρόπος να δίνουν στους ανεμιστήρες περισσότερη συμβολή και να τους κάνουν να αισθάνονται περισσότερο εμπλεκόμενοι, και είναι περισσότερο μια προσπάθεια PR, παρά μια σοβαρή αναζήτηση ενός νέου σχεδίου ή έργου τέχνης.
Ένας άλλος δημοφιλής τύπος διαγωνισμού σχεδίου είναι ένα παιχνίδι για παιδιά και / ή μαθητές. Αυτά συχνά γίνονται από φιλανθρωπικά ιδρύματα ή οργανώσεις και το βραβείο είναι σπάνια χρήματα (αν και μερικές φορές τα βραβεία είναι πράγματα όπως οι υποτροφίες). Μερικές φορές, ο σχεδιασμός που κερδίζει χρησιμοποιείται σε κάποιο είδος μάρκετινγκ ή πωλήσεων προϊόντων, αλλά ακριβώς όπως και ο νικητής του διαγωνισμού. Όταν οι διαγωνισμοί απευθύνονται σε μεγαλύτερους σπουδαστές (συμπεριλαμβανομένων των φοιτητών), το βραβείο μπορεί να είναι κάτι σαν πρακτική άσκηση.
Αυτά τα είδη διαγωνισμών, όταν απευθύνονται αποκλειστικά σε μαθητές και όχι σε επαγγελματίες, αποτελούν καλό παράδειγμα θετικού τύπου διαγωνισμού σχεδίου. Οι φοιτητές μπορούν να προσθέσουν το διαγωνισμό στις εφαρμογές τους στο κολέγιο ή στα μελλοντικά τους βιογραφικά, αλλά οι διαγωνισμοί αυτοί γενικά γίνονται περισσότερο για την αύξηση της υπεραξίας απ 'ό, τι για οποιονδήποτε άλλο σκοπό.
Αξιοποιώντας τους Πελάτες
Οποιοσδήποτε σχεδιαστής που δουλεύει για αρκετό καιρό έχει αντιμετωπίσει πελάτες εφιάλτη που δεν είναι ποτέ ικανοποιημένοι και δεν μπορούν ποτέ να κάνουν το μυαλό τους. Έχουμε ασχοληθεί με άλλους πελάτες που είναι διεκδικητικοί και απαιτούν να ανταποκριθούμε στις υποχρεώσεις μας όπως αυτές ορίζονται στη σύμβαση για την επιστολή (η οποία πρέπει να κάνουμε ούτως ή άλλως).
Αλλά στη συνέχεια, κάθε φορά που παίρνουμε, παίρνουμε έναν πελάτη που δεν είναι διεκδικητικός, ο οποίος δεν μας κρατά λογοδοτούμενους και είναι γενικά τόσο ευχάριστος που ποτέ δεν θα παραπονεθούν ή δεν θα κρατήσουν τίποτα εναντίον μας. Αυτό μπορεί να είναι πελάτης ονείρου. Αλλά αυτό μπορεί επίσης να κάνει πολύ δελεαστικό για ορισμένους σχεδιαστές να επωφεληθούν από την καλή τους θέληση.
Αυτοί οι πελάτες δεν θα διαμαρτύρονται αν χάσουμε μια προθεσμία ή δεν κάνουμε τα πάντα όπως ζήτησαν. Θα μας πληρώσουν εγκαίρως και θα ενημερώσουμε τους φίλους τους για μας. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι είναι ηθικό να μην κρατήσουμε το τέλος της συμφωνίας μας.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι σχεδιαστές γνωρίζουν πολύ περισσότερα σχετικά με το σχεδιασμό από τους πελάτες τους. Γνωρίζουμε περισσότερα για τις τεχνικές πτυχές, την αισθητική και τη διαδικασία. Και οι πελάτες μας εμπιστεύονται την εμπιστοσύνη τους για να τους κατευθύνουμε προς τη σωστή κατεύθυνση. Μας εμπιστεύονται επίσης να ενεργούμε σαν επαγγελματίες και να τους σεβόμαστε σε αντάλλαγμα για το σεβασμό μας.
Όποιος και αν είναι ο πελάτης με τον οποίο εργάζεστε, είτε είναι ο πελάτης εφιάλτης που σας ζητάει να πάτε πιο πάνω και πέρα, ή να προχωρήσετε, βεβαιωθείτε ότι έχετε υποστηρίξει την πλευρά σας της σύμβασης. Κάνετε όσα είπατε ότι θα κάνατε, όταν είπατε ότι θα το κάνατε, και εάν για κάποιο λόγο δεν μπορείτε, να προσφέρετε να κάνετε ό, τι χρειάζεται για να το αντισταθμίσετε.
Αξιοποιώντας τους άλλους σχεδιαστές
Αν ποτέ έχετε αναθέσει υπεργολαβία ή αναθέσει σε τρίτους οποιοδήποτε μέρος του έργου σας, βεβαιωθείτε ότι δεν εκμεταλλεύεστε τους εργολάβους σας.
Σίγουρα, είναι λογικό να κερδίσετε κάποιο κέρδος από την εργασία που έχετε κάνει (άλλωστε, εσείς είστε εκείνος που έπρεπε να εξασφαλίσει τη σύμβαση και να λειτουργήσει ως σύνδεσμος με τον πελάτη), αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι μπορείτε να επωφεληθούν από έναν ανάδοχο.
Δεν είναι ηθικό να χρεώνετε τον πελάτη σας 100 $ / ώρα για εργασίες σχεδίασης που κάνετε outsourcing για $ 10 / ώρα. Ο πελάτης σας δεν θα το εκτιμούσε και είμαι βέβαιος ότι ο υπεργολάβος σας δεν θα το εκτιμούσε αν ανακάλυψε ότι σημείωνε τις υπηρεσίες του 1000%.
Ο γενικός κανόνας εδώ είναι ότι εάν ντρέπεστε να πείτε στο πελάτη σας πόσα πραγματικά πληρώσατε για το έργο που εκτελέσατε, πιθανότατα θα δυσκαμψόσαστε τον υπεργολάβο σας.
Υπερφόρτιση
Οι πελάτες δεν γνωρίζουν πάντα τι συμβαίνει σε ένα σχέδιο σχεδιασμού. Δεν γνωρίζουν αν έχετε περάσει μια ώρα ή δέκα ώρες που εργάζονται σε κάτι. Αυτό καθιστά εύκολη την χρέωση των πελατών περισσότερο από ό, τι θα ήταν η συνήθης ωριαία σας χρέωση.
Και πάλι, η ηθική αυτής εξαρτάται επίσης από τον τρόπο δομής των ποσοστών σας. Εάν χρεώνετε ένα ωριαίο επιτόκιο με βάση το χρόνο που πράγματι εργάζεστε σε ένα έργο, τότε η χρέωση για περισσότερες ώρες από ό, τι πραγματικά ξοδέψατε σε ένα έργο θα ήταν σίγουρα ανήθικο. Ωστόσο, αν χρεώνεστε από το έργο ή βάσει παραγόντων της αγοράς, τότε δεν συμφωνείτε να χρεώνετε με βάση τον χρόνο που δαπανάτε.
Σε αυτές τις περιπτώσεις, όσο χρεώνετε αυτό που εσείς και ο πελάτης συμφωνείτε, δεν υπάρχει τίποτα ανήθικο για το αν η ωριαία σας ισοτιμία καταλήγει να είναι $ 500 την ώρα, επειδή το συγκεκριμένο έργο πήγε πιο ομαλά από τους περισσότερους. Η υποτίμηση του έργου σας χρεώνοντας λιγότερο από ό, τι αναμένει ο πελάτης θα μπορούσε να καταλήξει να βλάψει περισσότερο τη μακροπρόθεσμη επιχειρηματική σας δραστηριότητα και τον κλάδο σε γενικές γραμμές από το να χρεώσει το συμφωνηθέν τέλος. Μετά από όλα, τι συμβαίνει εάν το επόμενο έργο τους για εσάς είναι ένας εφιάλτης και αναμένουν μια άλλη έκπτωση;
Βεβαιωθείτε ότι είστε επίσης εκ των προτέρων με τους πελάτες σχετικά με το πότε θα μπορούσαν να επιβαρύνονται με τέλη πέρα από τα όσα ορίζονται στη σύμβασή σας. Οι πελάτες που αποκτούν ξαφνικά ένα νομοσχέδιο που είναι 15% ή 20% υψηλότερο από αυτό που αρχικά ανέμεναν δεν πρόκειται να είναι ευτυχισμένοι.
Είναι καλή ιδέα όχι μόνο να περιγράψετε τη σύμβαση όταν ενδέχεται να προκύψουν επιπλέον χρεώσεις, αλλά και να ενημερώσετε τον πελάτη όταν το αίτημα που υποβάλλει θα οδηγήσει πραγματικά σε αυτές τις πρόσθετες χρεώσεις.
Πλήρης αποκάλυψη όρων
Είναι σημαντικό να αποκαλύψετε όλους τους όρους της εργασίας σας με τους πελάτες σας. Αυτό σημαίνει τα πάντα από τις πληρωμές και όταν ενδέχεται να προκύψουν επιπλέον χρεώσεις, σε ποιον είστε κάτοχος των δικαιωμάτων για τη δουλειά που δημιουργείτε. Στην ιδανική περίπτωση, όλα αυτά πρέπει να διευκρινιστούν σε μια σύμβαση.
Οι σχεδιαστές που δεν εργάζονται με συμβόλαιο πρέπει πραγματικά να ξεκινήσουν. Ενώ μια πλήρως νομική σύμβαση είναι μια καλή ιδέα, θα πρέπει, τουλάχιστον, να έχετε ένα έγγραφο που τόσο εσείς όσο και ο πελάτης σας υπογράφετε ότι εξηγεί τι πρέπει να γίνει το έργο και τι προσδοκούν και οι δύο πλευρές.
Βεβαιωθείτε επίσης ότι επιτρέπετε στους πελάτες σας να γνωρίζουν εάν κάποιο μέρος του σχεδίου τους περιλαμβάνει έργα τέχνης και ποιοι είναι οι όροι χορήγησης αδειών. Το τελευταίο πράγμα που θέλετε είναι ένας θυμωμένος πελάτης να έρχεται σε σας λέγοντας ότι εναντιώνονται, επειδή χρησιμοποίησαν κάποιο μέρος του σχεδίου σας με διαφορετικό τρόπο και έπειτα ανακάλυψαν ότι μέρος του σχεδίου δεν ήταν πρωτότυπο.
Στην πραγματικότητα, μπορεί να είναι μια καλή ιδέα να ενημερώσετε τους πελάτες σας μπροστά ότι μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το υλικό για τα στοιχεία του σχεδίου (υφές ή μοτίβα, για παράδειγμα). Ορισμένοι πελάτες ενδέχεται να μην θέλουν να χρησιμοποιηθούν κάποια έργα τέχνης και είναι καλύτερα να γνωρίζουμε αυτά τα πράγματα μπροστά.
Ιδιοκτησία αρχείων προέλευσης
Αυτό είναι πιθανώς ένας από τους πιο θορυβώδεις τομείς της δεοντολογίας σχεδιασμού. Πρέπει να μετατρέψετε τα αρχεία προέλευσης στους πελάτες σας όταν ολοκληρώσετε ένα έργο για αυτά; Παρόλο που ίσως έχετε καταστήσει σαφές ότι κατέχουν το σχέδιο, κατέχουν τα αρχεία για αυτό το σχέδιο;
Νομίζω ότι πολλοί σχεδιαστές χειρίζονται αυτό μόνο με τη μετατροπή αρχείων προέλευσης, αν ο πελάτης τους ζητήσει. Μετά από όλα, οι περισσότεροι πελάτες δεν χρειάζονται (και δεν θα έχουν ιδέα τι να κάνουν με) αρχεία PSD σας. Αλλά, σε περίπτωση που θέλουν να έχουν κάποιον άλλον να αναλάβουν αλλαγές και ενημερώσεις στον ιστότοπό τους (ίσως έχουν προσλάβει κάποιον για να κάνουν αυτά τα πράγματα στο σπίτι), είναι πραγματικά το ηθικό πράγμα που πρέπει να κάνετε για να παραδώσετε αυτά τα σχέδια, εκτός αν έχει διευκρινιστεί διαφορετικά στη σύμβασή σας.
Όταν ένας πελάτης / ο αφεντικός σας ζητά να αντιγράψετε ένα άλλο σχέδιο
Αυτή είναι μια από αυτές τις ατυχείς καταστάσεις που καλλιεργούνται από καιρό σε καιρό. Αρχίζετε να δουλεύετε με έναν πελάτη και σας δίνουν μερικά παραδείγματα τοποθεσιών που τους αρέσει να "σας δώσουν ιδέες". Επιστρέφετε με ένα mockup και προτείνουν αλλαγές. Μετά από έναν ή δύο γύρους αναθεωρήσεων, συνειδητοποιείτε ότι δεν θέλουν το site τους να θυμίζει την τοποθεσία ενός από τους ανταγωνιστές τους, θέλουν να είναι ταυτόσημη.
Υπάρχουν δύο είδη πελατών που το κάνουν αυτό. Τα πρώτα είναι τα ανυποψίαστα. Απλά δεν αντιλαμβάνονται γιατί δεν είναι σωστό να χρησιμοποιήσετε το σχεδιασμό κάποιου άλλου. Σε αυτές τις περιπτώσεις, η εκπαίδευση είναι η καλύτερη απάντηση. Πείτε τους γιατί είναι ανήθικο και ότι δεν μπορείτε να το κάνετε, αλλά ότι θα δημιουργήσετε κάτι που είναι καλύτερο, γιατί θα είναι ειδικά προσαρμοσμένο στην επιχείρησή τους.
Το άλλο είδος πελάτη ή αφεντικό που κάνει αυτό είναι το είδος που ξέρει ότι είναι λάθος, ξέρει ότι είναι παράνομο, αλλά θέλει να το κάνει ούτως ή άλλως, ελπίζοντας να οδηγήσει στα coattails της πιο επιτυχημένης επιχείρησης. Αυτοί είναι οι άνθρωποι που θα σας πω κατηγορηματικά ότι θέλουν το ίδιο ακριβώς όπως μπορείτε να το κάνετε χωρίς να τους απαλλάξετε.
Οι καλύτερες συμβουλές μου όταν ασχολούμαι με αυτά τα είδη πελατών είναι να ξεφύγετε από την επιχειρηματική σχέση το συντομότερο δυνατό. Δεν θα μπορέσετε να μιλήσετε μαζί τους και πιθανότατα θα σας πυροβολήσουν, αν αρνηθείτε να κλέψετε τη σκληρή δουλειά των άλλων.
Η κλοπή των σχεδίων των άλλων είναι πάντα ανήθικη. Αν ο πελάτης ή ο προϊστάμενος δεν καταλάβει αυτό, ήρθε η ώρα να βρούμε μια νέα θέση εργασίας ή έναν νέο πελάτη.
Είναι πραγματικά για την επικοινωνία
Ένα μεγάλο ποσοστό ηθικών διλημμάτων στον κόσμο του σχεδιασμού μπορεί να ξεπεραστεί μέσω της σαφούς επικοινωνίας μεταξύ πελάτη και σχεδιαστή. Εάν οι σχεδιαστές έχουν μια λεπτομερή ιδέα για το τι θέλει ο πελάτης τους και αναμένει πριν υπογράψει μια σύμβαση, είναι λιγότερο πιθανό να βρεθούν σε πιθανά ηθικά ζητήματα.
Οι ανήθικες πρακτικές βλάπτουν ολόκληρο τον κλάδο του σχεδιασμού. Μην φοβάστε να μιλήσετε εναντίον ανήθικων πρακτικών, αν και βεβαιωθείτε ότι το κάνετε με τρόπο που προάγει την ηθική συμπεριφορά, σε αντίθεση με την απλώς ranting (αν και ranting μπορεί να είναι χρήσιμη και σε καιρικές περιπτώσεις).
Γράφτηκε αποκλειστικά για WDD από Κάμερον Τσάπμαν .
Πώς αντιμετωπίζετε μερικά από τα θέματα που παρουσιάζονται εδώ; Πώς αντιμετωπίζετε ένα έργο όταν προκύπτουν ηθικά ζητήματα;