Παρουσιάστε το Brainstorming στο δημιουργικό σας οπλοστάσιο
Η δημιουργική σκέψη είναι αναπόσπαστο κομμάτι του σχεδιασμού και όλων των επαγγελμάτων που σχετίζονται με την τέχνη. Οι υπερ-δημιουργικοί άνθρωποι φανερώνουν λαμπρές ιδέες τόσο εύκολα όσο οι μάγοι τραβάνουν κουνέλια από τα καπέλα, αλλά η αλήθεια είναι ότι όλοι συναντάμε δημιουργικά μπλοκ.
Συνήθως, η έλλειψη δημιουργικότητας ή πρωτοτυπίας δεν είναι το πρόβλημα - αν ήταν, δεν θα είχαμε επιλέξει αυτά τα επαγγέλματα - αλλά πρέπει να μάθουμε να είμαστε δημιουργικοί τακτικά και σύμφωνα με ένα πρόγραμμα εργασίας αντί για απρόβλεπτες εκρήξεις έμπνευσης.
Έχουν εφευρεθεί πολλά εργαλεία και τεχνικές για την αντιμετώπιση αυτού του ζητήματος. Το Brainstorming είναι δημοφιλές, για καλό λόγο. Όπως υποδηλώνει το όνομα, η ιδεοψυχία δεν περιορίζεται σε συγκεκριμένο πεδίο δημιουργικότητας. μπορεί να χρησιμοποιηθεί με επιτυχία αν σχεδιάζετε τον κήπο σας ή τον ιστότοπό σας.
Το Brainstorming είναι μια τεχνική δημιουργικότητας με την οποία οι άνθρωποι προσπαθούν να βρουν λύσεις για συγκεκριμένα προβλήματα συλλέγοντας ιδέες, που προτείνονται από διαφορετικά μέλη μιας ομάδας ή ένα άτομο και διερευνώντας τους. Μπορεί να περιλαμβάνει καταλόγους, διαγράμματα σχεδίασης ή απλά συζήτηση.
Ο όρος ήταν δημοφιλής από τον Alex Faickney Osborn στα βιβλία του σχετικά με τη δημιουργική σκέψη (ειδικότερα, την δημιουργική σας δύναμη και την εφαρμοσμένη φαντασία ). Το υποστήριξε κυρίως ως ομαδική διαδικασία, αλλά πρόσφατα δημιουργήθηκαν έντονες συζητήσεις γύρω από αυτό το σημείο που θέτει υπό αμφισβήτηση την αποτελεσματικότητα του ομαδικού brainstorming. Ορισμένες έρευνες δείχνουν ότι τα ατομικά μυαλά μπορούν να κατανοήσουν καλύτερα, εξαιτίας της απουσίας κοινωνικών και επικοινωνιακών φραγμών. Από την άλλη πλευρά, πολλές δημιουργικές ομάδες και πρακτορεία σχεδιασμού ιστοσελίδων κανω ΑΝΑΦΟΡΑ την επιτυχή υιοθέτηση της πρακτικής.
Εικόνα εγκεφάλου μέσω Shutterstock
Βασικές αρχές
Για να είναι αποτελεσματική η ανταλλαγή ιδεών, θα πρέπει να βασίζεται σε αρκετές βασικές αρχές:
Εστίαση στην ποσότητα.
Δημιουργήστε όσο το δυνατόν περισσότερες ιδέες. Ξεκινήστε από τις προφανείς και στη συνέχεια τεντώστε τη φαντασία σας για να αποκτήσετε πρόσβαση σε ενδιαφέρουσες και απροσδόκητες ιδέες. Δοκιμάστε αυτή την απλή άσκηση: αναγκάστε τον εαυτό σας να σκεφτεί 77 λύσεις για κάποιο πρόβλημα που έχετε, χωρίς να αφήσετε τον εαυτό σας να σταματήσει μέχρι να επιτευχθεί αυτός ο αριθμός. Θα εντυπωσιαστείτε με το αποτέλεσμα.Ξεχωριστή γενιά ιδεών από την αξιολόγηση ιδεών.
Μην ανησυχείτε για την ποιότητα ή τη βιωσιμότητα κατά τη διάρκεια του brainstorming. Η αξιολόγηση πρέπει να γίνει αργότερα (σε άλλη μέρα, για καλύτερα αποτελέσματα). Η κριτική θα πρέπει να παραμείνει εκτός της διαδικασίας. Οι άνθρωποι πρέπει να είναι άνετοι μιλώντας μαζί ως ομάδα, οπότε αποφύγετε να αποκλείετε δηλώσεις όπως "όχι, αλλά ..." και "είστε σίγουροι;".Καλωσορίστε ασυνήθιστες ιδέες.
Οι ασυνήθιστες ιδέες μπορούν να οδηγήσουν σε συναρπαστικές λύσεις, γι 'αυτό χρησιμοποιήστε ό, τι κόλπα έχετε μέχρι το μανίκι σας για να τα βρείτε. Η πιο κοινή προσέγγιση είναι να βάζετε τον εαυτό σας σε παπούτσια κάποιου άλλου. να προσεγγίσετε το πρόβλημα σαν να ήσασταν από διαφορετική χώρα, χρονική περίοδο ή απλά να έχετε διαφορετικά γούστα ή ενδιαφέροντα. Από απροσδόκητες απόψεις, ασυνήθιστες ιδέες γίνονται ορατές.Συνδυάστε τις ιδέες ή τις χτίστε μεταξύ τους.
Το μεγάλο όφελος της ομαδικής ανταλλαγής ιδεών είναι η ικανότητα χρήσης ιδεών που παρουσιάζονται από διάφορους συμμετέχοντες σε συνεργασία. Ενθαρρύνετε το ένα το άλλο χρησιμοποιώντας δομές τόνωσης όπως "ναι, και ...". Εάν εργάζεστε μόνοι σας, μπορείτε να επιτύχετε το ίδιο αποτέλεσμα διοργανώνοντας ιδέες με διάφορους τρόπους για να δείτε διαφορετικές σχέσεις μεταξύ τους.
Όταν πρόκειται να εφαρμοστούν αυτές οι βασικές αρχές, υπάρχει αρκετή βοήθεια . Ανεξάρτητα από τα εργαλεία που επιλέγετε, υπάρχουν κοινές προσεγγίσεις και κοινές παγίδες που πρέπει να αποφύγετε.
Κάνετε χρόνο, κάνετε χώρο
Η εγκεφαλική κατανόηση είναι μια διανοητική διαδικασία, αλλά δεν την χωρίζετε από τον φυσικό κόσμο. Φυσικά, κάποιες ιδέες θα μπορούσαν να έρθουν σε μας αυθόρμητα, όταν τις περιμένουμε λιγότερο, αλλά η καταιγίδα θα επιβάλλει δημιουργική σκέψη. Έτσι: δώστε χρόνο για αυτό, ορίστε ένα καλά οργανωμένο μέρος και παρέχετε τα βασικά, έτοιμα εργαλεία. Στην περίπτωση μιας ομάδας, αυτές οι πτυχές είναι πιο σημαντικές: να είστε σίγουροι ότι τουλάχιστον όλοι οι συμμετέχοντες μπορούν να παρακολουθήσουν, να έχουν αρκετό χρόνο για τη σύνοδο και να έχουν χώρο για να εργαστούν. Ακούγεται προφανές, αλλά όταν τα προφανή πράγματα χειρίζονται άσχημα, οδηγεί σε απογοήτευση.
Μείνετε στο θέμα και εργάζεστε εντός ορίων
Είναι ένας μύθος ότι για να είσαι πρωτότυπος πρέπει να αφήσεις τη φαντασία σου να γίνει άγρια. Η ψυχαγωγία είναι μια ελεύθερη διαδικασία, αλλά όχι μια χωρίς περιορισμούς. Αρχίζει πάντα με ένα θέμα, που επιλέχθηκε εκ των προτέρων, και κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης ο καθένας πρέπει να μείνει εστιασμένος σε αυτό το θέμα. Οι συνεδρίες χωρίς δομή σπανίως είναι καρποφόρες (περισσότερο για αυτό το θέμα εδώ ). Στην πραγματικότητα, τα καθιερωμένα όρια συχνά αυξάνουν την παραγωγικότητα. Όταν τα μυαλά μας δουλεύουν μέσα στα όρια και προσπαθούν να τα ωθήσουν, δημιουργούνται δημιουργικές ιδέες.
Επιλέγοντας κάποιες ιδέες και αφήνοντας άλλους πίσω είναι απαραίτητη
Υπάρχει ένας πολύ απλός αλλά αναπόφευκτος κανόνας: οι ιδέες πρέπει να καθοριστούν κατά τη διάρκεια της συνάντησης προβληματισμού. Υπάρχουν δύο λόγοι: πρώτον, να δημιουργηθεί μια σειρά ιδεών για μεταγενέστερη αξιολόγηση (θυμηθείτε την αρχή # 2;) και, δεύτερον, να οικοδομήσουμε ένα θεμέλιο από το οποίο να προχωρήσουμε περαιτέρω (αρχή # 4). Οργανώστε προσεκτικά τη διαδικασία, αλλά χρησιμοποιήστε εργαλεία που σας ταιριάζουν - εργαλεία που δεν διαταράσσουν τη ροή.
Εικόνα ιδεών μέσω Shutterstock
Μην αλλοτρίσετε τον προβληματισμό από τη ροή εργασίας
Ακόμη και οι πιο δημιουργικές ιδέες είναι άχρηστες εάν δεν υλοποιούνται με πρακτικές ενέργειες. Αξιολογήστε τις ιδέες με καταιγισμό ιδεών και τοποθετήστε τις υποσχόμενες σε δράση. Κάποιες καλές ιδέες μπορεί να μην πραγματοποιηθούν αμέσως. να εξετάσει την υιοθέτηση της έννοιας του "καταλόγου επιθυμιών" ως χώρου αποθήκευσης εκείνων με δυνατότητα μελλοντικής αναθεώρησης. Κάποιες ιδέες αποδεικνύουν γρήγορα την απελπισία τους. για αυτούς, επίσης, κρατήστε μια λίστα - κάπου να συσσωρεύονται απορριπτόμενες ιδέες. Η λήψη πρακτικών βημάτων μετά από κάθε σύσκεψη brainstorming είναι απολύτως απαραίτητη. Μην κατηγορείτε τον εγκεφαλικό θόρυβο αν δεν καταλάβετε τις ιδέες.
Μια πρακτική προσέγγιση της διανοητικής πειθαρχίας
Δεδομένου ότι η εγκεφαλική νοοτροπία είναι η διαδικασία που ωθεί τον εαυτό σας (ή την ομάδα σας) σε γενιά ιδεών, θα πρέπει να μάθουμε να κατανοούμε τις ψυχικές πτυχές μιας τέτοιας διαδικασίας για να προωθήσουμε την πνευματική πειθαρχία, το αποτέλεσμα της οποίας είναι η αύξηση της παραγωγικότητας.
Ενδιαφέροντα βήματα προς την κατεύθυνση αυτή έλαβαν ο Edward de Bono υποστηρίζοντας την έννοια του παράλληλη σκέψη . Στα βιβλία του, ο ντε Μπονό εξηγεί ότι κατά τη διαδικασία της συστηματικής σκέψης οι άνθρωποι εκτελούν διάφορες λειτουργίες ταυτόχρονα: αναλύουμε πληροφορίες, αναζητούμε επιχειρήματα, εκφράζουμε συναισθήματα, δημιουργούμε ιδέες κλπ. De Bono αμφισβητεί την αποτελεσματικότητα αυτής της διαδικασίας και προτείνει διαχωρίζονται και συμβαίνουν παράλληλα, χωρίς αντίφαση.
Η πρακτική προσέγγιση σε αυτό είναι γνωστή ως Έξι μέθοδο Thinking Καπέλα . Προσδιορίζει έξι ξεχωριστές κατευθύνσεις σκέψης και αποδίδει ένα καπέλο με χρώμα:
- ένα λευκό καπέλο αντιπροσωπεύει πληροφορίες (λαμβάνοντας υπόψη τις διαθέσιμες πληροφορίες και τι μπορεί να μάθει από αυτό).
- ένα κόκκινο καπέλο αντιπροσωπεύει τα συναισθήματα (λαμβάνοντας υπόψη τα συναισθήματα και τη διαίσθησή του).
- ένα μαύρο καπέλο αντιπροσωπεύει τη διάκριση (αξιολογώντας τον τρόπο με τον οποίο τα πράγματα σχετίζονται με την πραγματική ζωή).
- ένα κίτρινο καπέλο αντιπροσωπεύει θετικές απαντήσεις (αξιολόγηση των οφελών).
- ένα πράσινο καπέλο αντιπροσωπεύει τη δημιουργικότητα (ανάπτυξη καινοτόμων προτάσεων). και
- ένα μπλε καπέλο αντιπροσωπεύει τη μετα-σκέψη (σκέψη για σκέψη ή έλεγχο της διαδικασίας σκέψης).
Όταν τα άτομα ιδεώσουν, θα πρέπει να φορούν μόνο ένα καπέλο κάθε φορά, εξετάζοντας το θέμα από μια άποψη και μετακινώντας διαδοχικά από σημείο σε σημείο. Σε μια ομάδα, οι ρόλοι που συνδέονται με κάθε καπέλο θα μπορούσαν να διανεμηθούν μεταξύ των μελών σύμφωνα με τους ρόλους εργασίας τους ή τις ιδιοσυγκρασίες τους. Και οι δύο μέθοδοι αποτρέπουν τις αντιφάσεις απόψεων και κάθε "καπέλο" συμβάλλει στις επιθυμητές εκτιμήσεις στο τελικό αποτέλεσμα.
Τα αξιοπρόσεκτα οφέλη της μεθόδου Six Thinking Hats περιλαμβάνουν:
για κάθε άτομο , πιο ολοκληρωμένη σκέψη (κάθε καπέλο επιτρέπει στο άτομο να διερευνήσει συγκεκριμένους τύπους ιδεών ή επιχειρημάτων, και έτσι επιτυγχάνεται ένα πιο πολύπλοκο και ισορροπημένο αποτέλεσμα απ 'ότι θα μπορούσε να επιτευχθεί παραδοσιακά - δηλαδή, αναμειγνύοντας όλες αυτές τις προοπτικές χωρίς κανένα σύστημα). και
κατά τη διάρκεια της ομαδικής ανταλλαγής ιδεών ( brainstorming) , πιο συνεργατικές συναντήσεις (όταν οι ρόλοι των καπέλων διανέμονται εκ των προτέρων, οι συμμετέχοντες μπορούν να παίξουν τα μέρη τους αντί να υπερασπίζονται τις προσωπικές τους απόψεις.) Μια τέτοια αφαίρεση του εγώ μειώνει τα εμπόδια επικοινωνίας και βοηθά τους ανθρώπους να επικεντρωθούν στο θέμα της συζήτησης, Η αντιστοίχιση ρόλων καπέλων που σχετίζονται καλά με τα προσωπικά δυνατά σημεία των συμμετεχόντων επιτρέπει σε καθένα από αυτά να συνεισφέρει αποτελεσματικότερα).
Εικόνα ιδέας μέσω Shutterstock
Τα σημαντικότερα οφέλη από την ανταλλαγή ιδεών έρχονται με πρακτική. Όπως κάθε τεχνική ή μέθοδος, έχει μια πορεία υιοθεσίας. Ξεκινήστε κάπου, και πρακτική, πρακτική και πρακτική ξανά - ειδικά όταν τα πρώτα αποτελέσματα δεν φαίνονται εντυπωσιακά. Μια μέρα θα έχετε φτάσει στο σημείο ότι η δημιουργία νέων ιδεών είναι φυσικό για εσάς και την ομάδα σας. Εάν αισθάνεστε σίγουροι για τα εργαλεία και τις μεθόδους, ξεκουραστείτε εύκολα γνωρίζοντας ότι δεν έχουν μεγάλη σημασία. μπορείτε να μάθετε κάνοντας.
Η καταιγίδα ιδεών λειτουργεί για εσάς ή την ομάδα σας; Ποιες είναι οι κοινές προκλήσεις; Ποια είναι τα οφέλη; Ενημερώστε μας στα σχόλια.