Δημιουργικότητα Vs. Στρατηγική: Τι θέλουν πραγματικά οι άνθρωποι;
Ήταν εξαιρετικά δύσκολο για μένα να βρω δουλειά κατ 'ευθείαν από το κολέγιο - τα μέρη που ήθελα να δουλέψω δεν ήταν προσλήψεις και πολλές από τις άλλες θέσεις εργασίας δεν μου φαινόταν σωστό. Μετά από μήνες αναζήτησης και αναμονής από το τηλέφωνο, αποφάσισα να πάρω τη βουτιά. Είχα κάνει κάποια freelancing σε όλο το γυμνάσιο και το κολέγιο και αποφάσισα ότι θα περάσω πίσω στο σπίτι και ελεύθερος επαγγελματίας με πλήρη απασχόληση.
Είχα μια στρατηγική και το είχα προγραμματίσει όλα. Το έκανα πραγματικά. Δεν είχε σημασία, όμως.
Η δουλειά που έκανα σε μια προσπάθεια να παρατηρήσω (και να πληρώσω) δεν είχε απολύτως καμία προσοχή. Θέλω να πω, αγόρασα έναν ιστότοπο και απέκτησα λίγες ή καθόλου απόψεις για εβδομάδες. Προσπάθησα σκληρότερα και νομίζω ότι την καλύτερη μέρα μου πήρα ίσως 150 απόψεις και ίσως 20 άτομα στη λίστα ηλεκτρονικού μου ταχυδρομείου.
Η στρατηγική μου απλά δεν δούλευε.
Η λαμπρή πλευρά, ωστόσο, ήταν ότι η δουλειά που έκανα για διασκέδαση πήρε πολύ περισσότερη αναγνώριση από ό, τι νόμιζα ότι θα έκανε και τελικά μετατράπηκε σε κάποια αξιοπρεπή χρήματα. Ποιος θα το σκεφτεί;
Γιατί να είναι στρατηγικός;
Έχοντας κάτι οργανωμένο και προγραμματισμένο να λειτουργεί για μερικούς ανθρώπους. Αυτό μας λένε οι εμπειρογνώμονες. Μισώ εκπλήξεις, έτσι μου άρεσε η ιδέα να έχω κάτι να προσβλέπω περισσότερο παρά να νιώθω σαν να περπατούσα στο σκοτάδι. Εκτός αυτού, είναι πολύ πιο εύκολο να πείτε στους ανθρώπους που εργάζεστε στην επιχείρησή σας για το σχεδιασμό ιστοσελίδων, παρά να τους πείτε ότι δεν έχετε ιδέα τι κάνετε, αλλά ελπίζετε ότι θα λειτουργήσει.
Η δημιουργία μιας στρατηγικής σας βοηθά να είστε προετοιμασμένοι. Δεν θέλετε μόνο να αφήσετε τον εαυτό σας να χαλαρώσει και να ελπίζετε ότι κάτι συμβαίνει ή να πιάσει. Ακόμη και όταν έκανα τα πρωταρχικά μου δημιουργικά / διασκεδαστικά πράγματα, το έχω προγραμματίσει. Σκεφτείτε έτσι - πόσο συχνά μπορείτε να ανοίξετε το Photoshop (ή το πρόγραμμα της επιλογής σας) χωρίς σχέδιο ή ιδέα για το τι πρέπει να κάνετε και στη συνέχεια να καταλήξετε να δημιουργήσετε κάτι θεαματικό; Ξέρω ότι δεν μπορώ. Οι σχεδιαστές ιστοσελίδων, οι σχεδιαστές τυπωμένων υλών, οι αρχιτέκτονες, οι ζωγράφοι και άλλα δημιουργικά έχουν όλα κάποιο σχέδιο ή κάποιο σκίτσο πριν φτάσουν στο στάδιο της ανάπτυξης.
Στρατηγική είναι αυτό που μερικοί άνθρωποι πιστεύουν ότι πληρώνουν τους λογαριασμούς. Τώρα, θα πω ότι είναι μέχρι την προσωπική ερμηνεία, αλλά αν έχετε ένα σχέδιο και έχει νόημα, καλά τότε είστε πολύ μπροστά από κάποιον που δεν έχει ιδέα τι κάνουν. Μερικοί άνθρωποι έρχονται μαζί και αποφασίζουν ότι θέλουν να δημιουργήσουν ένα blog γεμάτο με έμπνευση σχεδιασμού και άλλα δημιουργικά άρθρα ή θέλουν να δημιουργήσουν επώνυμα πακέτα για τις μικρές επιχειρήσεις. Αυτές είναι μεγάλες ιδέες που πρέπει να έχουν μια στρατηγική πίσω από αυτές ... ή μήπως κάνουν;
Γιατί να είστε δημιουργικοί;
Ενώ μισώ απόλυτα τις εκπλήξεις, δεν είχα ιδέα πώς να δημιουργήσω μια καλή στρατηγική. Το ορυχείο ήταν πολύ αυστηρό και δεν μου έδωσε την ευκαιρία να είμαι εντελώς δημιουργικός. Αν κοιτάξω πίσω σε αυτό που έκανα, στρατηγούσα τα πράγματα κάτω από τα ίδια τα οστά - ο στόχος μου δεν ήταν να κερδίσω περισσότερους οπαδούς του Twitter, αλλά επρόκειτο να έχουμε 100 νέους οπαδούς την εβδομάδα.
Ο στόχος μου δεν ήταν απλώς να δημιουργήσω έναν ιστότοπο, αλλά ήταν να δημιουργήσω τρεις τύπους freebies την εβδομάδα και να πάρω ένα συγκεκριμένο ποσό για να τους κατεβάσετε. Το σκεπτικό αυτό δεν άφησε περιθώριο για λάθος, το οποίο μου άρεσε, αλλά δεν άφηνε περιθώρια για ευκαιρία. Εάν τα αποτελέσματα δεν ήταν όπως περίμενα, τότε ήταν λάθος.
Τώρα, αν θυμηθούμε, είπα ότι τα πράγματα που έκανα για να διασκεδάσω και να είμαι δημιουργικός έβλεπα πολύ περισσότερα. Έχω δύο θεωρίες για αυτό:
- Ενώ είχα ακόμα μια στρατηγική, ήμουν δημιουργικός. Έχω στρατηγική λέγοντας, "Γεια σου, βλέπω τους ανθρώπους να ρωτούν πώς να κάνουν αυτό το είδος της επίδρασης στο Photoshop, επιτρέψτε μου να κάνω ένα βίντεο προβολής και να το βάλω στο διαδίκτυο." Αυτό ήταν. Τίποτα άλλο, πραγματικά. Δεν έγραψα ούτε ένα αντίγραφο (το οποίο θα έκανα στο μέλλον). Η ιδέα εδώ είναι ότι έδωσα το χρόνο μου "προϊόν" να καθίσει και να αναπνέει και να είναι ο ίδιος. Ίσως με την άλλη ιδέα μου, ήμουν πολύ εμπλεκόμενος. Η υπερβολική στρατηγική μπορεί να είναι ο θάνατος οποιασδήποτε στρατηγικής. Πρέπει να δώσετε στην ιδέα σας το χρόνο να τεντωθεί και να αναπτυχθεί και να καταλάβουμε τι άλλο χρειάζεται να είναι. Δεν μπορείτε να δημιουργήσετε κάτι και αμέσως αναμένετε ότι θα είναι κάτι περισσότερο. Ειδικά όταν ήταν τόσο γενική όσο η υπερ-στρατηγική ιδέα μου. Υπάρχει ένα πρόβλημα με την προσπάθεια να είσαι πολύ εμπλεκόμενος.
- Άνθρωποι όπως η δημιουργικότητα. Κάνοντας κάτι νέο ή φαινομενικά νέο, χαμογελάει. Νομίζω ότι υπάρχει ένας τόνος ψυχολογικών πραγμάτων που μπορούμε να διερευνήσουμε εδώ, αλλά βασικά η ιδέα είναι ότι οι λαοί έλκονται από πράγματα που είναι καινούργια, διαφορετικά, μοναδικά. Σκεφτείτε τους σχεδιαστές που ξεχωρίζουν για εσάς οι περισσότεροι ή οι μουσικοί και οι εταιρείες που έρχονται και έρχονται. Δεν έχουν όλοι κάτι νέο ή μοναδικό να προσφέρουν; Τις περισσότερες φορές το κάνουν, και τις περισσότερες φορές αρχίζουν με την εξυπηρέτηση μιας μικρής θέσης, οι οποίοι αμέσως προσελκύονται σε αυτό. Στη συνέχεια, καθώς μεγάλωναν και πήραν κάποια ανατροφοδότηση, κατάλαβαν πώς να το κάνουν ένα τέρας - σκεφτείτε το Macintosh όταν ξεκίνησαν για πρώτη φορά. Ορισμένες από τις μεγαλύτερες τοποθεσίες, προϊόντα, μουσικοί κ.λπ. προκλήθηκαν πολύ τυχαία (με ελάχιστη ή μη στρατηγική υποστήριξη).
Ο νικητής είναι…
Δεν λέω ότι είναι κακό να έχουμε μια στρατηγική, αλλά λέω ότι είναι τρομερό να σκεφτούμε υπερβολικά κάποια πράγματα. Είναι επίσης δύσκολο να τεθεί μια στρατηγική πίσω από μια καθαρά δημιουργική ιδέα. Οι στρατηγικές είναι εξαιρετικά σημαντικές για προϊόντα ή υπηρεσίες που αποσκοπούν στην αυστηρή επίλυση ενός προβλήματος.
Οι περισσότεροι προγραμματιστές εφαρμογών και προγραμμάτων βρήκαν κάποιο πρόβλημα και ανέπτυξαν κάποια εφαρμογή για να βοηθήσουν. Για παράδειγμα, με αυτές τις υψηλές τιμές αερίου αναρωτιόμουν (και ελπίζω) ότι υπήρχε μια εφαρμογή εκεί που θα μπορούσε να μου πει πόσο κοντά ήταν το φθηνότερο αέριο. Είχα ένα πρόβλημα και χρειάστηκε μια λύση. Τώρα που αξίζει μια στρατηγική για σίγουρη-πώς να το πάρει μπροστά από τους ανθρώπους που θα χρησιμοποιήσουν και πόσο θα ήταν διατεθειμένοι να πληρώσουν για κάτι τέτοιο.
Το πράγμα που πρέπει να προσέξουμε είναι να προσπαθήσουμε να δημιουργήσουμε ένα πρόβλημα για να λύσουμε τη δημιουργικότητά μας. Για τον ένα, πιθανότατα θα πυγμαχίσετε τη δημιουργικότητά σας. Η φωτεινή μου ιδέα από το κολέγιο ήταν να δημιουργήσω ένα παντοδύναμο σχέδιο για μικρές επιχειρήσεις - είχα διαφημίσεις επάνω, είχα κάνει συνδέσεις, αλλά έβαζα τη δημιουργικότητά μου σε μια λωρίδα - μικρές επιχειρήσεις. Ακολουθούσα μόνο τις μικρές επιχειρήσεις στο Twitter και το χαρτοφυλάκιό μου είχε μόνο υλικό για τις μικρές επιχειρήσεις.
Ακούστηκε σωστά, αλλά έκανα τη στρατηγική αυτή απόφαση χωρίς να αφήσω τη δημιουργικότητά μου να βρει τον δικό της τρόπο. Δεύτερον, το να είσαι δημιουργικός είναι ένα πολύ ευαίσθητο πράγμα - δεν μπορείς απλά να το πιέσεις σε όλους και να περιμένεις να τους αρέσει. Μερικές φορές είναι καλύτερο να βάλεις το καλύτερο σου πόδι προς τα εμπρός και να δεις τι παίρνεις και να πάτε από εκεί.
Ξέρω ότι αυτό συμβαίνει ενάντια σε ό, τι όλοι σας έχουν διδάξει όλοι. Η κόλαση, έρχεται σε αντίθεση με όσα μάθαμε, αλλά μερικές φορές πρέπει να αναλάβουμε κινδύνους και να μάθουμε τι καταλήγει να δουλεύει για μας. Πάρτε τα σχόλια, καλλιεργήστε το και κάντε κάτι σπουδαίο.
Νιώθετε ότι η θεωρία της δημιουργικότητας είναι αλήθεια; Ποια είναι τα αποτελέσματά σας όσον αφορά τη στρατηγική και τη δημιουργικότητα;