Μπορεί να έρθει ένας χρόνος που θα πάρετε πολύ επιτυχημένη ως freelancer και πρέπει να αποφασίσετε εάν προτιμάτε τον ύπνο, τα χρήματα ή τους πονοκεφάλους. Το βήμα για να γίνει ένα στούντιο με περισσότερα από ένα άτομο μπορεί να είναι ένας εφιάλτης ... ή πολύ ανταμείβοντας. Δεν μπορούν όλοι να το κάνουν και δεν θέλουν όλοι να το κάνουν. Λοιπόν, τι συμβαίνει εάν αναγκαστείτε να επεκτείνετε την επιχείρησή σας;
Όταν μου δίνεται μια επαγγελματική κάρτα από κάποιον που γνωρίζω είναι ένας μοναχικός ελεύθερος επαγγελματίας και καταγράφουν τη θέση τους με το "στούντιο σχεδιασμού" τους ως "CEO", πρέπει να γελάσω: σίγουρα, υπάρχει ένα διοικητικό συμβούλιο για το σχεδιασμό γραφείου σας Στούντιο. Αυτοί είναι οι άνθρωποι που ονειρεύονται μεγάλη φήμη και τύχη, αλλά δεν μπορούν να δουν το επιχειρηματικό τέλος της βιομηχανίας σχεδιασμού. Δεν είναι εύκολη μετάβαση από τη στιγμή που είστε υπεύθυνος για ένα άλλο άτομο που πρέπει να πληρώσετε, να αντιμετωπίσετε και να συνεργαστείτε. Πετάξτε σε αυξημένες επιχειρηματικές ευθύνες και την αυξανόμενη απώλεια δημιουργικού χρόνου και έχετε το αίνιγμα που αντιμετωπίζουν πολλοί επιτυχημένοι ελεύθεροι επαγγελματίες.
Για μένα, η πρώτη μου εισβολή στον κόσμο της διαμόρφωσης ενός στούντιο από ένα απλό ελεύθερο επαγγελματία δεν ήταν μια ιστορία που ήταν πολύ απασχολημένη, αλλά μια σκόπιμη ανταλλαγή απόψεων και μια μοναδική συστροφή στο στούντιο σχεδιασμού / εικονογράφησης και μια δημιουργική αντιπροσωπεία ( ως παράγοντας για άλλα δημιουργικά). Η ιδέα γεννήθηκε σε μια απλή συνεδρία σκύλων σε μια παμπ με μερικούς συντρόφους μέλη μιας δημιουργικής οργάνωσης για την οποία προσφέραμε εθελοντικά.
Ο εκτελεστικός διευθυντής της οργάνωσης μας άκουσε να μιλάμε για ένα ομαδικό πρόγραμμα για πολλά μέλη του διοικητικού συμβουλίου που θα μας έδινε κάποια χρήματα. Μας αντιμετώπισε και ζήτησε να μεταβιβάσουμε το σχέδιο στον οργανισμό, έτσι ώστε το εισόδημα να πηγαίνει στον οργανισμό. Δεν ήμασταν πολύ ευχαριστημένοι από αυτή την ιδέα και μερικές εβδομάδες πέρασαν, με πιο επίμονη ώθηση από τον σκηνοθέτη, αποφασίσαμε να αφιερώσουμε τον χρόνο που θέσαμε σε εθελοντισμό για να βοηθήσουμε άλλα δημιουργικά - πολλοί από τους οποίους συναντήσαμε και αισθανόμασταν δεν άξιζαν καμία βοήθεια - και θα τοποθετούσαμε το χρόνο και την προσπάθεια στην ιδέα που συζητούσαμε.
Εκείνη την εποχή, στη Νέα Υόρκη, τα χαρτοφυλάκια χαρτοφυλακίων εξακολουθούσαν να είναι η προτιμώμενη μέθοδος εμφάνισης του έργου και έπρεπε να αποχωρήσουν το απόγευμα και να πάρουν την επόμενη μέρα. Είχα πέντε χαρτοφυλάκια, ώστε να μπορώ να καλύψω διαφημιστικά γραφεία με 100 ή περισσότερους σκηνοθέτες της τέχνης λίγο πιο γρήγορα. Εάν ένα χαρτοφυλάκιο κλήθηκε για μια πτώση, τότε είχα περισσότερα να πέσω αλλού. Χρειάστηκε πολύς χρόνος και προσπάθεια και χρεώσεις αγγελιοφόρων ποδηλάτων για να τους φέρουν χαρτοφυλάκια σε διαφορετικά σημεία απόρριψης δεν ήταν στον προϋπολογισμό μας. Η απλή ιδέα μου: αν πρέπει να τρέξω γύρω από την απόρριψη και την ανάληψη χαρτοφυλακίων, θα μπορούσα επίσης να συμπεριλάβω μια συλλογή έργων σχεδιαστή και εικονογράφου. Εάν δεν πήρα το έργο, τότε ίσως κάποιος άλλος στην ομάδα και τουλάχιστον θα έχω το 25% τέλος για να είμαι ο πράκτορας.
Με δύο ακόμη μέλη του διοικητικού συμβουλίου, έναν σχεδιαστή και έναν εικονογράφο, δημιουργήσαμε τις επιχειρήσεις μας, εκτυπώσαμε κάρτες, μισθίσαμε ένα γραμματοκιβώτιο στο κτίριο Flatiron και συγκεντρώσαμε τρία χαρτοφυλάκια με τη δουλειά 14 σχεδιαστών και εικονογράφων. Δεν χρειάστηκε πολύς χρόνος για έναν συνεργάτη να ξεγελάσει, μην παίρνει ποτέ χαρτοφυλάκιο οπουδήποτε και δεν συναντά εταιρικές συναντήσεις. Ο άλλος συνεργάτης έσβησε, σκέφτηκε ότι ήταν πάρα πολύ δουλειά (διατηρήθηκε ως εικονογράφος και έγινε ένας από τους μεγαλύτερους παραγωγούς). Έτσι, κληρονόμησα το στούντιο ... και τους πονοκεφάλους.
Δεν χρειάστηκε πολύς χρόνος για τα δεκατέσσερα δημιουργικά που εκπροσωπούνται στο στούντιο να σκαλιστούν σε 10 ... και στη συνέχεια 8. Μετά από μερικούς μήνες από χαρτοφυλάκιο σταγόνες, κλήσεις, γεύματα και επαιτεία, κατάφερα να κερδίσω τη διαφήμιση Ogilvy και Mather. Χρειάστηκε ένας εικονογράφος δέκα λεπτά για να καταστρέψει όλα. Ένας σχεδιαστής αποφάσισε ότι θα μπορούσε να κάνει καλύτερα από μόνος του και άρχισε να έρχεται σε επαφή με όλους τους πελάτες που είχα πάρει έτσι δεν θα έπρεπε να πληρώσει μια προμήθεια. Ένας άλλος εικονογράφος χρειαζόταν έναν φίλο κάθε μέρα και θα έλεγε το πρωί για να μάθει αν επρόκειτο να πάρει οποιαδήποτε δουλειά αυτή την εβδομάδα και ένας σχεδιαστής ζήτησε απευθείας από έναν τακτικό πελάτη για να βεβαιωθεί ότι έλαβε το έργο που προκάλεσε μεγάλη δυσαρέσκεια από άλλους σχεδιαστές στο στούντιο. Αυτά, δυστυχώς, δεν είναι οι πιο οδυνηρές αναμνήσεις.
Τελικά, ο αριθμός των διαφημιστικών κειμένων, τα οποία είχαν ξεπερασθεί από την αρχή, ακόμη και με τρεις συνεργάτες για να χειριστούν όλους, μειώθηκε σε ένα διαχειρίσιμο αριθμό και εκείνοι που παρέμειναν ήταν πραγματικά επαγγελματικοί. Παρ 'όλα αυτά, υπήρξε η λειτουργία της επιχείρησης που πήρε το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου μου. Είχα συνάψει μια συμφωνία με έναν μεγάλο εκδότη που είχε ολόκληρο το τμήμα κενό λόγω απολύσεων και έκανε μια συμφωνία, ανταλλάσσοντας ενοίκιο για εργασίες σχεδίου. Έπρεπε να εγκαταστήσω τις δικές μου τηλεφωνικές γραμμές και να προμηθεύσω τον δικό μου εξοπλισμό, αλλά αυτό ήταν καλό και υπήρχε αρκετός χώρος για τους άλλους σχεδιαστές και εικονογράφους.
Έπρεπε να ασχοληθώ με λογαριασμούς, φόρους, πληρωμές, τιμολόγια, συλλογές, PR, drops off, pick ups, εξυπηρέτηση πελατών και βγάζοντας τα σκουπίδια. Ήμουν εμπορική δική μου ώρα σχεδιασμού για τα χρήματα, ελπίζοντας τελικά το στούντιο θα αυξηθεί και θα μπορούσα να νοικιάσω βοηθούς και άλλου προσωπικού, ώστε να μπορώ να επιστρέψω στο να είμαι δημιουργικός.
Αρκετοί μεγαλύτεροι δημιουργικοί πράκτορες μου μίλησαν για μια συγχώνευση ... ή μάλλον μου απορροφούσαν, αλλά αυτό που σκότωσε το στούντιό μου κατέληξα να πάρω μια προσφορά με μια μεγάλη εταιρία που οδήγησε ένα φορτηγό με χρήματα μέχρι το σπίτι μου, οπότε δεν θα ξέρει ποτέ αν θα είχα ξαναγίνει δημιουργικό και θα παραιτούσα από κάποιες από τις ευχαριστίες μου.
Όταν είστε αφεντικό, όταν μπορείτε να νοικιάσετε και είστε αναγκασμένοι να πυροβολήσετε ανθρώπους, όταν οι αποφάσεις σας πρέπει να βασίζονται στην οντότητα της επιχείρησής σας και όχι στη φιλία, τη συμπόνια ή τις ευνοϊκές, τότε θα ξέρετε γιατί κάποιοι ελεύθεροι επαγγελματίες δεν θέλουν για να τρέχει μια επιχείρηση. Όταν βυθίζεστε από έναν παλιό φίλο και χάνετε πολλά εισοδήματα ή πρέπει να ζητήσετε συγγνώμη από έναν πελάτη για τη συμπεριφορά του φίλου σας ή ακόμη και να τα πυροβολήσετε και να δείτε το τέλος της φιλίας τότε και εκεί, θα ξέρετε γιατί κάποια δημιουργικά θέλουν να μείνουν στη δική τους μικρή δημιουργική κυριαρχία.
Ο σχεδιασμός είναι η μόνη επαγγελματική επιχείρηση στην οποία ο επαγγελματίας δεν τηρείται (για χάρη αυτού του επιχειρήματος), οι πληρωμές πρέπει να αποκολληθούν από τα απρόθυμα χέρια ορισμένων πελατών, οι διαπραγματεύσεις αμοιβών γίνονται μετά από αυτό, ένα οκτάχρονο κορίτσι που κέρδισε ο διαγωνισμός ζωγραφικής δακτυλικών αποτυπωμάτων είναι ξαφνικά η φιλοσοφία που ο πελάτης έχει τοποθετήσει πάνω στις ικανότητες του δημιουργού και πρέπει να παραδώσει ένα προϊόν συνήθως σχεδιασμένο από την επιτροπή αλλά να αναλάβει κάθε ευθύνη όχι για επιτυχία αλλά για αποτυχία. «Είναι ένα θαυμάσιο μαγικό τόπο! Θέλετε να αυξήσετε το ποσό που λαμβάνετε καθημερινά;
Μετά την εκτόξευσή μου από την τελευταία μεγάλη εταιρική μου θέση, έπρεπε να καταλάβω τα δυνατά μου και τι θέλησα να κάνω με την υπόλοιπη καριέρα μου. Είχα μεγάλη επιτυχία σε θέσεις ελεύθερων επαγγελματιών και εργαζομένων. Είχα την εταιρική μου θέση εδώ και επτά χρόνια. Ήμουν συνήθεια σε ένα συγκεκριμένο ρυθμό στη ζωή μου. Είχα κάποιες βαριές επαφές και η σκέψη να ξεκινήσω το παλιό στούντιο ήταν δελεαστική. Ωστόσο, η τεχνολογία είχε διευκολύνει την υλοποίησή της. Δεν υπήρχαν χαρτοφυλάκια χαρτοφυλακίου που να μεταφέρουν, δεν χρειάστηκε το FedEx στις περισσότερες περιπτώσεις και πολλές εφαρμογές για επιχειρήσεις για να βοηθήσουν με τα πράγματα χωρίς διασκέδαση για την εκτέλεση μιας επιχείρησης. Το αποκαλούσα ένα "Εικονικό Στούντιο" που αποτελείται από φωτογράφους, σχεδιαστές, εικονογράφους και εμψυχωτές που γνώρισα καθ 'όλη τη διάρκεια της καριέρας μου. Αυτή τη φορά, δεν ήμουν ανόητος με ποσοστά προμήθειας. Θα παραθέσω, θα διαπραγματευτώ και θα μεταφέρω τα έργα. Πραγματοποίησα γυρίσματα για το 50% αυτή τη φορά.
Δυστυχώς, για τους ίδιους λόγους που ξεκίνησα, οι επαφές μου - όλοι οι συμμαθητές της ηλικίας και της εμπειρίας - έκαναν επίσης την εκκίνηση. Στη συνέχεια, η ύφεση ξεπέρασε τον έλεγχο και θεωρώ τον εαυτό μου τυχερό που την επιβίωσα σε μια μοναδική ανεξάρτητη βάση. Το μάθημα από αυτό είναι:
Δεν παρακολουθείτε απλώς τις τάσεις για την έμπνευση του σχεδιασμού, όταν βρίσκεστε σε επιχείρηση ανεξάρτητη ή στούντιο. Οι μετατοπίσεις της οικονομίας θα σας ενημερώσουν για το είδος της χρονιάς που θα έχετε. Όταν η οικονομία αρχίσει να μειώνεται, η δημιουργική βιομηχανία είναι το πρώτο χτύπημα. Είναι επίσης ο τελευταίος που ανακάμπτει, ο οποίος είναι αντίθετος με τους βασικούς επιχειρηματικούς κανόνες για την αύξηση της διαφήμισης των επιχειρήσεων και των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης όταν πέφτουν οι επιχειρήσεις.
Είναι άνθρωποι που σας γνωρίζουν και σας εμπιστεύονται που θα σας δώσουν έργα. Αν ψάχνουν για δουλειά, τότε θα πρέπει να προσπαθήσετε να κερδίσετε την εμπιστοσύνη του νέου αντικαταστάτη, καθώς και να διατηρήσετε επαφή με τους φίλους σας, καθώς προσπαθούν να εγκατασταθούν ξανά.
Άλλα μαθήματα διασκέδασης που θα αντιμετωπίσετε εάν επιχειρήσετε να επεκτείνετε την επιχείρησή σας έχουν να κάνουν με πολύ μη δημιουργικά πράγματα ... και αυτό σκοτώνει τη διασκέδαση του να είσαι δημιουργικός. Εάν μπορείτε να μισθώσετε έναν λογιστή για να συναντηθείτε μία φορά το μήνα για να πληρώσετε λογαριασμούς, να εξισορροπήσετε τα βιβλία και να στείλετε τιμολόγια, τότε αυτό είναι ένα μεγάλο κομμάτι των παιχνιδιών που δεν έχουν διασκέδαση!
Ένας λογιστής θα γνωρίζει επίσης τη νομιμότητα της χρήσης των ελεύθερων επαγγελματιών στο χώρο εργασίας και άλλων κανονισμών για τους εργοδότες. Θα πρέπει επίσης να αρχίσετε μιλώντας με έναν λογιστή για να δείτε εάν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά έναν υπάλληλο. Υπάρχουν πολλές δαπάνες με τους εργαζόμενους.
Ένας ιδιοκτήτης στούντιο που γνώρισα πριν από χρόνια έτρεξε την επιχείρησή της από το σπίτι της. Είχε προσωπικό πέντε ατόμων, συμπεριλαμβανομένου ενός γραμματέα που εκτελούσε λογιστικά και άλλα διοικητικά καθήκοντα. Δημιούργησε το υπόγειο για να είναι άνετο και εκεί που εργάστηκαν. Κατά το μεσημέρι μαγειρεύει ένα γεύμα για όλους. Πιστεύω ότι έχει τώρα έναν επαγγελματικό χώρο στο κέντρο της πόλης, ένα μεγαλύτερο προσωπικό, δεν μαγειρεύει το μεσημεριανό γεύμα, μισεί τη μετακίνηση και χάνει τις «παλιές μέρες». Μερικές φορές χρειάζεται να ζυγίζεις πόσο μεγάλος θέλεις να φτάσεις.
Εάν αποφασίσετε ότι θέλετε να επεκτείνετε την επιχείρησή σας και έχετε σκεφτεί πώς θα επηρεάσει την οικογενειακή σας ζωή, θα σκοτώσετε οποιοδήποτε ελεύθερο χρόνο, θα πιείτε κάθε χυμό από τις φλέβες σας και θα το κάνετε, τότε το κάνετε όλος ο τρόπος! Κάντε τη δέσμευση, κερδίστε χρηματοδότηση για το πρώτο έτος της επιχείρησης (υπολογίστε τα έξοδά σας και σιγουρευτείτε ότι μπορείτε να τα καλύψετε ακόμα και αν δεν έχετε πελάτες τον πρώτο χρόνο) και να ξεκινήσετε την πρώτη μέρα.
Αυτό είναι ένα δύσκολο γιατί όλοι αγαπούν μια ελεύθερη βόλτα στην επιτυχία και υπάρχουν φίλοι που πραγματικά θέλουν να βοηθήσουν. Τώρα, αυτό δεν συμβαίνει πάντοτε, αλλά ένας καλός γενικός κανόνας (βλ. «Διδάγματα ... ο σκληρός τρόπος»). Πρέπει να δείτε τη σπίθα της επιθυμίας να πετύχετε στους υπαλλήλους σας. Θα πρέπει να είναι άνθρωποι που θεωρείτε αρκετά μεγάλο για να είστε συνεργάτες, επειδή μια μέρα, λαμβάνοντας υπόψη την αφοσίωσή τους στην επιχείρησή σας, μπορεί να είναι. Αυτό είναι που ένας μεγάλος εργαζόμενος ελπίζει.
Η εγγύτητα που μοιράζεστε με κάποιον μπορεί να καταλήξει να είναι εμπόδιο στη συνεργασία. Είναι καλύτερο να κατευθυνθείτε, εκτός αν είστε πρόθυμοι να βάλετε τη ζωή σας σε χέρια αυτού του φίλου ... κατά προτίμηση έχετε ήδη και ζήσατε να τους ευχαριστήσετε.
Τα περισσότερα έθνη εξακολουθούν να επιτρέπουν στα άτομα να αγωνίζονται και να επιτύχουν στις δικές τους επιχειρήσεις. Ο κανόνας της σκληρής εργασίας και της αποκομιδής των ανταμοιβών είναι αλήθεια. Οι ώρες είναι μεγάλες, ιδρώνετε κουβάδες και χάνετε λίγο από την ψυχή σας. Παρόλο που πρόκειται για δημιουργική επιχείρηση, την οποία αγαπάτε και απολαμβάνετε, είναι μια επιχείρηση και όσο μεγαλύτερη είναι η επιχείρηση, τόσο περισσότερες είναι οι επιχειρήσεις που πρέπει να κάνετε. Τελικά, μπορεί να έχετε δικαίωμα να έχετε "CEO" στην επαγγελματική σας κάρτα.