Ο New Yorker επανασχεδιάζει τον επανασχεδιασμό του, αλλά τα ζητήματα παραμένουν
Μόλις τρεις μικρές εβδομάδες από τότε Ο Νεοϋορκέζος παρουσίασε το ολοκαίνουργιο, ανταποκρινόμενο site της, έχουν ήδη υπάρξει πολλές ενημερώσεις. Ενώ δεν είναι ασυνήθιστο τα θέματα να έρχονται στο φως μετά από μια εκτόξευση, η τρέχουσα σε απευθείας σύνδεση εκδοχή του κλασικού αμερικανικού περιοδικού έχει μερικά βασικά προβλήματα που απαιτούν περισσότερο από ένα γρήγορο fix.
Είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς ένα περιοδικό με μεγαλύτερη παράδοση από αυτό του The New Yorker, το αναμενόμενο περιοδικό είναι για πολλούς, συνώνυμο της ζωής στη Μεγάλη Μήλο. Παρά το περιεχόμενο που επικεντρώνεται σε μεγάλο βαθμό στη νέα περιοχή της Νέας Υόρκης, η έκκλησή της είναι παγκόσμια και μπορεί να βρεθεί γεμάτος ράφια περιοδικών σε αίθουσες αναμονής από τη Βαγδάτη στην Μπανγκόκ.
Παρά αυτό το γενεαλογικό, ο New Yorker έχει βιώσει την ίδια πρέζα με άλλους μεγάλους τίτλους όπως χρόνος και Κόσμος της ματαιότητας, καθώς οι αναγνώστες κινούνται στο διαδίκτυο. Ιδιοκτήτες Condé Nast επέλεξε αυτό το καλοκαίρι για να επιδιορθώσει το site, αλλά το αποτέλεσμα ήταν ένα ναυάγιο αυτοκινήτου αργής κίνησης μιας εκτόξευσης ιστοτόπου που δεν έχει κάνει πολλά για να προσελκύσει νέους συνδρομητές μπροστά από το φθινόπωρο για να μεταβεί σε αυτό που η ελπίδα του CN θα είναι ένα κερδοφόρο μοντέλο paywall.
Είναι βέβαια αδύνατο να γνωρίζουμε από πού προέρχονται τα ηλεκτρονικά προβλήματα του The New Yorker, χωρίς να συμμετέχουν στις εσωτερικές εργασίες του εκδότη. Εντούτοις, ποια θέματα είναι εμφανή δείχνουν το δάχτυλο σταθερά στο nemesis web designer: παρεμβολή από πάνω.
Με την πρώτη ματιά, ο νέος ιστότοπος του New Yorker είναι ένας ελκυστικός, ελάχιστος χώρος στον οποίο το κύριο βάρος εστιάζεται στο περιεχόμενο. Πρέπει να ομολογήσω ότι μπορεί να είναι λίγο αραιά, ακόμη και για μένα. Αλλά κατά τη γνώμη μου είναι μια σημαντική βελτίωση σε σχέση με την προηγούμενη έκδοση. Ακόμη και σε μέρη όπου η διάταξη δεν λειτουργεί σωστά, όπως η κατακόρυφη απόσταση στο πρίσμα, όλα φαίνεται να βελτιώνονται πολύ όταν αφαιρέσετε το παράθυρο του προγράμματος περιήγησης. Δεν μπορώ να πω αν η ομάδα πήρε μια προσέγγιση κινητού-πρώτου (ή τουλάχιστον δισκίο-πρώτη) και στη συνέχεια έλειπε έξω για την έκδοση desktop, αλλά αισθάνεται έτσι.
newyorker.com παλιά έκδοση (αριστερά) και νέα έκδοση (δεξιά).
Ο ιστότοπος θα είχε ίσως επωφεληθεί από μια μικρή ζεστασιά στο παρασκήνιο, το μικρότερο από τα λευκά, θα είχε κάνει μια πιο χαλαρωτική εμπειρία ανάγνωσης. Ωστόσο, σίγουρα δεν θα επικρίνω την ομάδα σχεδιασμού για τη μείωση των ξένων στοιχείων στη σελίδα, ακόμη και αν τα τελικά αποτελέσματα είναι λίγο αυστηρά.
Είμαι επίσης οπαδός του Stanley Chow πορτρέτα των συνεισφερόντων. Καταφέρνουν να είναι ανοιχτοί, χωρίς να γίνονται καρικατούρες, που ταιριάζουν απόλυτα με τον τόνο του περιοδικού.
Μια από τις πιο ελκυστικές πτυχές της online έκδοσης The New Yorker είναι η τυπογραφία, η οποία έχει μελετηθεί προσεκτικά ώστε να αντικατοπτρίζει το εμπορικό σήμα του περιοδικού. Υπάρχει κάποια ιδιαίτερα ευχάριστη πύκνωση στον τίτλο "Spotlight" που υποκαθιστά μια απολίνωση. Μεταφορά από το προηγούμενο σχέδιο είναι ο τύπος οθόνης Νέα Υόρκη (που παρέχεται ως προσαρμοσμένη λύση από το Adobe Typekit) και το κείμενο του κορμού είναι Adobe Caslon. Υπάρχει ακόμα και λίγο Neutraface ρίχνονται για καλό μέτρο.
Είναι κρίμα που η έμφαση στην καλή τυπογραφία έχει απογοητευτεί από την έλλειψη προσοχής στη λεπτομέρεια. Σε όλο το περιεχόμενο θα βρείτε χήρες, ιδιαίτερα προσβλητικές από την ευθυγράμμιση του κέντρου. Σίγουρα δεν είναι δύσκολο να εισαγάγετε ένα χώρο που δεν σπάζει, τουλάχιστον για το χαρακτηρισμένο αντίγραφο;
Υπάρχουν μερικές αποφάσεις που προσωπικά δεν είχα πάρει. Γιατί, παραδείγματος χάριν, είναι ευθυγραμμισμένα τα κεντρικά στοιχεία των αντικειμένων; Το κεντράρισμα κειμένου δεν διευκολύνει τη σάρωση. Ομοίως, γιατί εφαρμόζετε την ευθυγράμμιση ασυνεπής; Είναι τρελό. Αλλά αυτά τα πράγματα είναι σε μεγάλο βαθμό υποκειμενικά και γνωρίζω πολλούς σχεδιαστές που θα διαφωνούσαν μαζί μου.
Ο τίτλος "Τα πιο δημοφιλή" στα δεξιά θα πρέπει να ευθυγραμμιστεί με τη λίστα.
Δυστυχώς το κυρίαρχο στοιχείο σε οποιαδήποτε σελίδα του The New Yorker online είναι η διαφήμιση. Φυσικά καταλαβαίνω την ανάγκη να υπάρξουν έσοδα. Ακόμα κι αν η Condé Nast δεν ήταν εμπορικός οργανισμός, δεν μπορούσαν να διαχειριστούν το περιοδικό με απώλειες. Προσωπικά θα ήθελα να ελπίζω ότι ο ιστότοπος paywall θα καταργήσει τις περισσότερες, αν όχι όλες, διαφημίσεις. Ωστόσο, η σημερινή διάταξη υποδηλώνει ότι τουλάχιστον κάποια διαφήμιση προορίζεται να παραμείνει, οπότε θα ήθελα να δω το σχέδιο να μειώνει την κυριαρχία του στην οθόνη.
Μια από τις πολλές αναθεωρήσεις του επανασχεδιασμού ήταν μια προσπάθεια να περιέχουν οπτικά διαφημίσεις, με την εισαγωγή συσκευών όπως ο κανόνας μεταξύ του masthead και της επάνω αγγελίας banner. Το ερώτημα είναι γιατί δεν εφαρμόστηκαν αυτές οι λεπτομέρειες στον αρχικό επανασχεδιασμό;
Μικρές αλλαγές έγιναν στον αρχικό επανασχεδιασμό (παραπάνω) για τη διόρθωση ζητημάτων στο νέο επανασχεδιασμό (παρακάτω).
Εντούτοις, όπου τα προβλήματα αρχίζουν να ανεβαίνουν, είναι η εφαρμογή. Κάτω (αριστερά) είναι η εφέ προβολής εικόνας από πριν από μερικές εβδομάδες, όπου εμφανίστηκε επίδεσμος σε mouseout. Παρακάτω (δεξιά) είναι η τελευταία έκδοση, στην οποία το πρόβλημα έχει διορθωθεί. Ναι, είναι υπέροχο το γεγονός ότι η ομάδα του The New Yorker έχει διορθώσει το πρόβλημα, αλλά αυτό το σφάλμα βρέθηκε στην τρέχουσα έκδοση του Chrome, όχι μια σχετικά ασαφή ρύθμιση και είναι δύσκολο να καταλάβουμε πώς θα μπορούσε να γίνει στον ζωντανό ιστότοπο.
Περαιτέρω ζητήματα δεν έχουν ακόμη διορθωθεί: ρίξτε μια ματιά στο πλαίσιο συνδρομής στην αριστερή πλευρά του πύργου. Αν έχετε περάσει στη βιομηχανία ιστού για λιγότερο από μια δεκαετία, δεν θα έχετε δει κάποια από αυτά πριν. ονομάζεται χάρτης εικόνων. Σοβαρά.
Η πιο ανησυχητική πτυχή και των δύο επανασχεδιασμών ήταν η σαφής επιρροή που είχαν στις συντακτικές αποφάσεις.
Ο New Yorker επανασχεδιάζει κραυγές ενός ιστότοπου που έχει μπερδευτεί χρησιμοποιώντας το Lorem Ipsum. Και για μια δημοσίευση με περιεχόμενο δεκαετιών που αξίζει να δοκιμάσετε, ο μόνος πιθανός λόγος για αυτό είναι ο απόλυτος διαχωρισμός της διαδικασίας σχεδιασμού από το συντακτικό προσωπικό.
Πολύ λευκός χώρος προδίδει ένα σχέδιο που δεν είχε πραγματικό περιεχόμενο για να δουλέψει.
Σε ένα blog post λεπτομερώς τον αρχικό επανασχεδιασμό, Οι συντάκτες του New Yorker δηλώνουν:
Για μήνες, οι συντακτικές και τεχνολογικές μας ομάδες έχουν βρεθεί σε μια λεβητοστασίδα, η οποία υφίσταται μόνο σε σάντουιτς με παλιό τυρί και μια παροχή νερού από το νερό της βρύσης, που δουλεύει χωρίς καμιά καταγγελία σχετικά με περίπλοκα ζητήματα σχεδιασμού, λειτουργικότητας, πρόσβασης και αυτό που αποκαλείται κλινικά " την εμπειρία του χρήστη. "
Είναι προφανές ότι υπάρχει κάποια εκτίμηση - αν και η γλώσσα στο μάγουλο - της ανάγκης συντονισμού των προσπαθειών προκειμένου να παραδοθεί αυτό το είδος χώρου. αλλά τα αποτελέσματα μιλούν από μόνα τους.
Ο επανασχεδιασμός του New Yorker έχει πραγματικά υποστεί μια αποτυχία, να δοκιμάσει το σημείο θραύσης, σε πολύ πρώιμο στάδιο. Είναι ξεκάθαρο ότι τα σφάλματα που το έκαναν σε ζωντανή έκδοση θα μπορούσαν να επιλυθούν γρήγορα - διότι έχουν περάσει λίγες εβδομάδες. Και έτσι φαίνεται ότι η εσωτερική ομάδα έκανε το κλασικό λάθος να ξεκινήσει πολύ νωρίς. Η καλοκαιρινή περίοδος που αποσκοπούσε να προσελκύσει νέους συνδρομητές πριν από την εισαγωγή του paywall αυτή την πτώση, έχει ξοδευτεί αντίθετα με μια έκδοση beta που δεν θα έπρεπε να είχε δει ποτέ έξω από τα γραφεία της Condé Nast.
Ο New Yorker έχει αναμφισβήτητα μεγάλο περιεχόμενο. Και ο Condé Nast έχει το χρηματοοικονομικό μυ να το παρουσιάσει σε ένα πακέτο τόσο ελκυστικό ώστε θα ήταν αδύνατο να κάνετε κλικ μακριά. Ωστόσο, η τελευταία ενσάρκωση της στο διαδίκτυο αισθάνεται τρομερά ατελείωτη και οι πρόσφατες αναθεωρήσεις αφορούσαν μόνο τα θέματα της επιφάνειας.