Λίγο περισσότερο από μια δεκαετία πριν, η βρετανική ανταγωνιστική ποδηλασία δεν ήταν πουθενά. Με μερικές αξιοσημείωτες εξαιρέσεις - τον Tom Simpson στη δεκαετία του '60 και τον Chris Boardman στη δεκαετία του '90 - κανένας βρετανός ποδηλάτης δεν είχε σημαντική επίδραση σε ένα άθλημα που κυριαρχείται από τη Γαλλία, το Βέλγιο, την Ιταλία, την Ισπανία και την Αυστραλία.
Στη συνέχεια, το 2003, η βρετανική ποδηλασία διόρισε τον Dave Brailsford ως διευθυντή επιδόσεων, ο οποίος εισήγαγε οριακά κέρδη. Τα περιθωριακά οφέλη είναι μια φιλοσοφία που - αντί να εστιάζει σε σαρωτικές αλλαγές - εντοπίζει μικρές βελτιώσεις οι οποίες, όταν συγκεντρωθούν, οδηγούν σε σημαντική πρόοδο.
Στη συνέχεια, στο Πεκίνο το 2008 η ομάδα πήρε 17 Παραολυμπιακούς και 8 Ολυμπιακούς χρυσούς. Τέσσερα χρόνια αργότερα στο Λονδίνο πήραν 8 Παραολυμπιακούς και 8 Ολυμπιακούς χρυσούς. Το επίτευγμα ήταν καλυμμένο από νίκες από πίσω στην πλάτη στο Tour de France του 2012 και του 2013, οι πρώτες βρετανικές νίκες στην ιστορία του πρωταθλήματος του ποδηλατικού ποδηλάτου.
"Εάν καταρρίψατε όλα όσα θα μπορούσατε να σκεφτείτε που πηγαίνουν στην οδήγηση ποδήλατο, και στη συνέχεια να βελτιωθεί κατά ένα τοις εκατό, θα πάρετε μια σημαντική αύξηση όταν τα βάζετε όλα μαζί." - Dave Brailsford
Δεδομένου ότι η βρετανική ποδηλατική ομάδα σοκάρει το έθνος με το να μην πέφτει από τα ποδήλατά τους, τα οριακά κέρδη έχουν γίνει κάτι σαν μια συγκλονιστική κραυγή για τις επιχειρήσεις. Όμως, ενώ οι επιχειρήσεις πρέπει συνήθως να αναδιαρθρώσουν και να οδηγήσουν αυτή την αλλαγή από την αίθουσα συνεδριάσεων, είναι μια φιλοσοφία που συνδυάζεται τακτοποιημένα με την υπάρχουσα πρακτική του σχεδιασμού ιστοσελίδων.
Τα περιθωριακά κέρδη είναι μια επαναληπτική προσέγγιση στην επίλυση προβλημάτων, όπως ευνοούνται από τις άκαμπτες νεοσύστατες επιχειρήσεις. Μέσω της χρήσης του σχεδιαστικά πρότυπα, οι περισσότεροι ιστότοποι εκτελούν γενικά παρόμοια με τους ανταγωνιστές τους. αυτό συμβαίνει, ακόμη και μια μικρή βελτίωση αρκεί για να ξεχωρίσει ο ιστότοπος.
Το 1%, φυσικά, δεν είναι μια κυριολεκτική φιγούρα. Είναι αδύνατο να ποσοτικοποιηθεί μια βελτίωση του σχεδιασμού από την άποψη ενός ποσοστού. Και ακόμα και όταν μπορεί να βρεθεί ένα ποσοστό με τη μέτρηση των μετατροπών ή των επιδόσεων, δεν είναι πάντα επιθυμητό να γίνει αυτό. Το βασικό σημείο είναι ότι τα οριακά κέρδη επικεντρώνονται σε μικρές βελτιώσεις.
Υιοθετήστε τη νοοτροπία ότι υπάρχει βελτίωση 1% σε κάθε στοιχείο του ιστοτόπου σας. Το όφελος του 1% είναι ότι είναι ένας εφικτός στόχος.
Φυσικά, ορισμένα στοιχεία ενός έργου έχουν μεγαλύτερα περιθώρια βελτίωσης από άλλα. Περιοχές που τείνουν να προσφέρουν οριακά οφέλη, είναι τα στοιχεία που συχνά αγνοούνται από ένα παραδοσιακό διαδικασία καταρράκτη.
Για παράδειγμα, τα μηνύματα σφάλματος συνήθως δεν αντιγράφουν γραπτά και σπάνια σχεδιάζονται επειδή δημιουργούνται από την ομάδα ανάπτυξης κατά τη διάρκεια της κωδικοποίησης. Αυτό τείνει να έχει ως αποτέλεσμα φιλικά προς τον άνθρωπο μηνύματα όπως το Σφάλμα 427: Αναμενόμενα δεδομένα.
Για να βρεθεί βελτίωση 1%, οι ομάδες πρέπει να υιοθετήσουν μια πολυεπιστημονική προσέγγιση. Κάθε στοιχείο πρέπει να σχεδιαστεί, να σχεδιαστεί και να κατασκευαστεί. Και οι διεργασίες δεν πρέπει να τοποθετούνται σε σιλό. Αυτό δεν σημαίνει ότι κάθε σχεδιαστής πρέπει να καταλάβει το OOP ή ότι κάθε προγραμματιστής πρέπει να είναι σε θέση να προσαρμόσει την παρακολούθηση. Αλλά μια συνεργατική προσπάθεια, στην οποία οι ρόλοι αλληλεπικαλύπτονται, θα αποτρέψει τα στοιχεία που πέφτουν κάτω από τις ρωγμές.
Αντιγραφή που δημιουργείται από τον κώδικα. Στοιχεία UI που δεν προβλέπονται στα πλακάκια στυλ. αλληλεπιδράσεις που προστίθενται μετά την κατασκευή. Αυτές είναι όλες οι περιοχές για την βελτίωση.
Το κλειδί για μια προσέγγιση οριακών κερδών είναι ότι όλα μπορούν να βελτιωθούν και ότι κάθε ενδιάμεσο βήμα αξίζει τον κόπο όταν θεωρείται μέρος ενός συνόλου.
θέλουμε το 1%, αλλά δεν θέλουμε να το πληρώσουμε
Όταν βελτιστοποιείτε μια εικόνα, υπάρχει μια τάση για εξοικονόμηση σύμφωνα με τις προεπιλεγμένες ρυθμίσεις εφαρμογών: συνήθως θα αποθηκεύουμε ένα JPG στο 60%, στη συνέχεια προσπαθήστε να το αποθέσετε στο 40%. Εάν η προκύπτουσα ποιότητα είναι πολύ χαμηλή, θα επανέλθουμε στο 60%. Αλλά πρέπει να βρούμε μόνο 1%, γι 'αυτό προσπαθήστε να αποθηκεύσετε το JPG σας με ποιότητα 59%. Σε λίγες γρήγορες δοκιμές, διαπίστωσα ότι η πτώση του 1% της ποιότητας οδήγησε σε μείωση κατά μέσο όρο κατά 3% του μεγέθους του φακέλου - το όφελος είναι δυσανάλογο σε σχέση με το κόστος.
Ποτέ μην χρησιμοποιείτε webfont που δεν μπορείτε να υποδιαιρέσετε. Μείωση CSS και JavaScript. Αν έχετε 2 λεπτά βίντεο στον ιστότοπό σας που είναι 2880 καρέ, κόψτε 29 από αυτά, λίγο περισσότερο από ένα δευτερόλεπτο και βρήκατε το 1%.
Υπάρχουν σημαντικές βελτιώσεις εάν επενδύσουμε χρόνο και προσπάθεια. Για παράδειγμα, η αντικατάσταση των βιβλιοθηκών JavaScript με τη βανίλια JavaScript θα μειώσει το αποτύπωμα του ιστοτόπου σας. Ωστόσο, οι βιβλιοθήκες όπως το jQuery φέρνουν οφέλη όπως η απλότητα και η συντηρησιμότητα, που υπερτερούν του κόστους τους.
Το κλειδί για την επιτυχία με οριακά κέρδη είναι ότι το κόστος υλοποίησης είναι αμελητέο: θέλουμε το 1%, αλλά δεν θέλουμε να το πληρώσουμε.
Γνωρίζουμε εδώ και πολύ καιρό ότι οι χρήστες δεν διαβάζουν ιστοσελίδες. Ενώ σχεδιάζουμε προσεκτικά το περιεχόμενο, οι χρήστες μας εξάγουν όλα όσα πρέπει να γνωρίζουν από μερικές ετικέτες κουμπιών. Είτε ανιχνεύονται σε μοτίβο 'F' είτε κάνουν κλικ γύρω μέχρι να χτυπήσουν κάτι που φαίνεται ενδιαφέρον, οι χρήστες εστιάζουν σε ακραίες λεπτομέρειες.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο το μικρο-αντίγραφο είναι τόσο μεγάλο πρόβλημα. Μπορεί να είναι ένας υπαινιγμός ή μήνυμα σφάλματος, ένα σκορ που μοιράζουμε στο Twitter ή οι ετικέτες στο μενού μας. οι χρήστες δαπανούν περισσότερο χρόνο με μικροαντιγραφή από οτιδήποτε άλλο στους ιστότοπούς μας. Ωστόσο, το μικροαντικείμενο είναι επίσης το αντίγραφο που είναι λιγότερο πιθανό να σχεδιαστεί ή να παρασχεθεί από έναν πελάτη. Το μικρο-αντίγραφο είναι πολύ συχνά μια δεύτερη σκέψη που υπάρχει στις ρωγμές.
Όλοι δημιουργούμε κωδικούς πρόσβασης, οι περισσότεροι από εμάς τους δημιουργούμε καθημερινά. Έτσι, οι περισσότεροι από εμάς έχουμε βιώσει τον κόκκινο αστερίσκο που μας ενημερώνει ότι ο προτεινόμενος κωδικός πρόσβασης δεν έχει συναντηθεί με την έγκριση: υποβάλλουμε μια φόρμα δημιουργίας λογαριασμού μόνο για να διαπιστώσουμε ότι χρειαζόμασταν 8 χαρακτήρες. Δοκιμάστε ξανά και χρειαζόμαστε λιγότερα από 12. Δοκιμάστε ξανά και χρειαζόμαστε έναν αριθμό. για μια ακόμη φορά, χρειαζόμαστε κεφαλαία και πεζά. Δοκιμάστε ξανά και χρειαζόμαστε σημεία στίξης. δοκιμάστε ξανά και χρειαζόμαστε διαφορετικές στίξεις. Συνήθως μου παίρνει περίπου τρεις προσπάθειες πριν αρχίσω να αναρωτιέμαι αν θέλω πραγματικά το λογαριασμό τελικά.
Πρέπει να γράψουμε το μήνυμα σφάλματος για να πούμε στο χρήστη ότι κάνουν λάθος ούτως ή άλλως, να αντιγράψει μαζί με το έντυπο, να δηλώσει με σαφήνεια τους κανόνες, να τους βοηθήσει να το πάρουν σωστά την πρώτη φορά και έχει αμελητέο κόστος εφαρμογής.
Εάν υπάρχει μια περιοχή που καλύπτει πλήρως οριακά κέρδη, είναι τυπογραφία. Η εύρεση της σωστής μέτρησης, η βέλτιστη οδήγηση και η χρήση προηγμένων λειτουργιών, όπως οι έξυπνες προσφορές, οι συνδέσεις και τα μικρά καπάκια, προσφέρουν μια μετρήσιμη βελτίωση της αναγνωσιμότητας.
Δεν υπάρχει καμιά παραμόρφωση στην καλή τυπογραφία
Η τυπογραφία είναι εξίσου επιστήμη με την τέχνη, με προηγούμενα που δημιουργούνται από τον τρόπο που το ανθρώπινο μάτι και ο εγκέφαλος επεξεργάζονται τη γραπτή γλώσσα. Ως εκ τούτου, υπάρχουν κανόνες που καθορίζουν τον τρόπο με τον οποίο το χρησιμοποιούμε, πράγμα που σημαίνει ότι σπάνια είναι επιθυμητές οι σαρωτικές αλλαγές. Η τυπογραφία έχει να κάνει με την εύρεση πολλαπλών 1% s για τη βελτίωση του συνόλου.
Αν ψάχνετε για 1% στο σχεδιαστικό έργο σας, επικεντρωθείτε στην τυπογραφία. Όχι μόνο είναι το 95% του web design, είναι επίσης μια πειθαρχία που είναι τέλεια ευθυγραμμισμένη με οριακά κέρδη. Δεν υπάρχει καμιά παραμόρφωση στην καλή τυπογραφία.
Το 1% είναι ένα εύκολο κομμάτι που πρέπει να θυμάστε, αλλά είναι αποκομμένο από τον αέρα. Αυτό που έχει σημασία είναι οι μικρές βελτιώσεις που έχουν αμελητέο κόστος.
Οποιαδήποτε βελτίωση σε έναν ήδη επεξεργασμένο ιστότοπο είναι σταδιακά πιο δύσκολη. Η εύρεση μιας ενίσχυσης απόδοσης κατά 10% θα προκαλέσει ανεπιθύμητες παρενέργειες όπως απώλεια ποιότητας. Αν μπορούμε να βρούμε 1% σε δέκα διαφορετικές περιοχές, μπορούμε να κάνουμε την ίδια αύξηση των επιδόσεων κατά 10% χωρίς αποπληρωμή.
Οι βελτιώσεις κατά 1% έχουν ελάχιστα οφέλη από μόνοι τους, αλλά στο σύνολό τους τα οριακά κέρδη είναι μια διαδικασία που θα κάνει τις ιστοσελίδες σας να ξεχωρίζουν.
Προτεινόμενη εικόνα, εικόνα ομαδικής εργασίας μέσω Shutterstock.